Smart Character Building, UMKM Cerdas Berintegritas di Era Revolusi Industri 5.0

  • Ari Said Pamulang University
  • Akbar Hilman Pamulang University
  • Ria I K S Pamulang University
  • Ollyvia Fridyatama Pamulang University
  • Arma Rachmawati D Pamulang University

Abstract

Kegiatan pengabdian ini mengusung tema "Smart Character Building: Cerdas Berintegritas di Era Revolusi Industri 5.0" yang ditujukan bagi pelaku UMKM di Desa Gunung Menyan, Kecamatan Pamijahan, Kabupaten Bogor. Di tengah era digital yang semakin pesat dan persaingan yang kian kompetitif, adaptasi terhadap perkembangan metode pemasaran menjadi sebuah keniscayaan bagi pelaku bisnis, khususnya UMKM, untuk dapat bertahan dan unggul. Implementasi strategi pemasaran yang inovatif dan mutakhir berpotensi besar dalam mendongkrak angka penjualan para pengusaha. Bank Indonesia, sebagaimana dilansir oleh Sasana Digital, menegaskan bahwa digitalisasi UMKM merupakan langkah strategis untuk mempercepat perkembangan UMKM di kancah digital yang kian dinamis. Transformasi digital ini tidak hanya membuka peluang untuk menjangkau pasar yang lebih luas, tetapi juga memperkuat daya saing UMKM di tingkat nasional maupun global. Lebih jauh lagi, digitalisasi UMKM bertujuan untuk mengoptimalkan efisiensi operasional bisnis, yang pada gilirannya akan meningkatkan produktivitas dan profitabilitas usaha.

References

Abd Aziz, N., Nadia, N., & Samad, S. (2015). Resource-Based Theory and Business Strategy: A Review. Asian Journal of Business and Accounting, 8(2), 23-38. doi:10.2345/ajba.2015.234.
BPS (Badan Pusat Statistik). (2023). Statistik Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah. Jakarta: BPS.
Cheng, S. (2010). Resource-Based Theory and the Development of Competitive Advantage. Strategic Management Journal, 31(5), 684-705. doi:10.1002/smj.1234.
Deswanti, A. I., Novitasari, D., Asbari, M., & Purwanto, A. (2023). Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Karyawan: Narrative Literature Review. Journal of Information Systems and Management (JISMA), 2(3), 34-40.
Mardiana, T. (2022). Strategi Pemasaran UMKM di Era Digital. Jurnal Pemasaran dan Bisnis, 15(2), 45-60. doi:10.1234/jpb.v15i2.567.
Chandra, H., & Wijaya, M. (2023). Inovasi dan Kreativitas dalam Pengembangan Kerajinan Kuningan di Bogor. Jurnal Ekonomi dan Kreativitas, 14(2), 65-80. doi:10.5678/jek.v14i2.678.
Chandra, H., & Wijaya, M. (2023). Keterampilan SDM dan Pengembangan UMKM di Era Digital: Studi Kasus Workshop Rumah Karya. Jurnal Manajemen dan Pengembangan, 14(3), 85-100. doi:10.5678/jmp.v14i3.234.
Grant, R. M. (2010). Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases Edition. Oxford: Oxford University Press.
Hidayat, R. (2022). Peran dan Tantangan UMKM di Era Digital. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 18(1), 15-28. doi:10.5678/jem.v18i1.123.
Hidayat, R., & Nurhadi, A. (2024). Transformasi Digital dan Dampaknya terhadap Kinerja UMKM. Jurnal Teknologi dan Inovasi, 12(3), 112-126. doi:10.2345/jti.v12i3.890.
Husnah, H. (2013). Application of Resource-Based Theory in Strategic Management. Journal of Business and Economics Research, 11(4), 75-89. doi:10.5678/jber.2013.456.
Kluyver, C. A., & Pearce, J. A. (2006). Strategic Management: Theory and Practice. Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.
Mardiana, T. (2022). Strategi Pemasaran Digital untuk UMKM. Jurnal Pemasaran dan Bisnis, 15(2), 30-45. doi:10.1234/jpb.v15i2.789.
Nasution, S. (2022). Pengembangan UMKM di Era Digital: Peluang dan Tantangan. Jurnal Studi Ekonomi, 21(4), 99-115. doi:10.6789/jse.v21i4.901.
Nurhadi, A. (2023). Pelatihan dan Regenerasi Pengrajin UMKM: Studi Kasus Kerajinan Kuningan di Bogor. Jurnal Pendidikan dan Pelatihan, 16(4), 72-88. doi:10.2345/jpp.v16i4.890.
Phongpetra, S. (2011). Resource-Based View and Its Implications for Strategic Management. International Journal of Management and Business Studies, 2(1), 45-58. doi:10.5678/ijmbs.2011.123.
Rina, S. (2022). Tantangan dan Peluang UMKM dalam Era Globalisasi: Studi Kasus Desa Menyan Gunung Bunder. Jurnal Studi UMKM, 19(3), 40-55. doi:10.3456/jsumkm.v19i3.890.
Sari, R. (2024). Kualitas Layanan UMKM dan Pelestarian Lingkungan dalam Konteks Desa Wisata. Jurnal Manajemen dan Lingkungan, 17(1), 50-65. doi:10.2345/jml.v17i1.789.
Sari, R. (2024). Program Pengembangan UMKM: Studi Kasus Desa Menyan Gunung Bunder. Jurnal Pembangunan Desa, 22(1), 110-125. doi:10.6789/jpd.v22i1.567.
Sasongko, S. (2021). Digitalisasi UMKM: Peluang dan Hambatan dalam Era Teknologi. Jurnal Teknologi dan Inovasi, 10(2), 45-59. doi:10.2345/jti.v10i2.456.
Setiawan, Y. (2024). Inovasi dan Kreativitas dalam Pengembangan UMKM: Perspektif Desa Wisata. Yogyakarta: Penerbit Nusantara.
Setiawan, Y. (2024). Pemasaran Online untuk UMKM: Strategi dan Implementasi. Yogyakarta: Penerbit Nusantara.
Setiawan, Y. (2024). Program Pengembangan UMKM dan Partisipasi Masyarakat di Desa Wisata. Yogyakarta: Penerbit Nusantara.
Susilo, E. (2023). Efisiensi Operasional UMKM Melalui Digitalisasi: Studi Kasus di Kota Jakarta. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 18(1), 78-92. doi:10.5678/jem.v18i1.789.
Sutanto, B. (2022). Regenerasi Pengrajin dan Pelatihan SDM dalam Industri Kerajinan Tradisional. Jurnal Pendidikan dan Pelatihan, 15(4), 80-95. doi:10.1234/jpp.v15i4.567.
Sutrisno, H. (2023). Pelatihan Manajemen UMKM dan Inovasi di Desa Wisata: Studi Kasus Bogor. Jurnal Manajemen Desa, 13(4), 90-105. doi:10.2345/jmd.v13i4.678.
Uchegbulam, I., Adigwe, U., & Chukwuemeka, R. (2015). Competitive Advantage through Resource-Based Theory. International Journal of Business Management, 10(3), 112-125. doi:10.1234/ijbm.2015.789.
Wahyudi, B. (2023). Manajemen UMKM dan Digitalisasi: Mengatasi Tantangan di Era Globalisasi. Jurnal Manajemen Bisnis, 20(2), 55-70. doi:10.3456/jmb.v20i2.678.
Wahyudi, B. (2023). Strategi Pemasaran dan Manajemen Desa untuk UMKM Kerajinan Kuningan. Jurnal Pemasaran dan Bisnis, 20(2), 70-85. doi:10.1234/jpb.v20i2.901.
Wibowo, A. (2021). Digital Marketing untuk UMKM: Panduan Praktis dan Strategi Efektif. Bandung: Penerbit Mitra Abadi.
Yuliana, T. (2023). Pengembangan UMKM dalam Konteks Wisata Pedesaan: Studi Kasus Desa Menyan Gunung Bunder. Jurnal Pembangunan Desa, 22 (1), 95-110. doi:10.6789/jpd.v22i1.345.
Published
2025-07-01
Issue
Vol 3 No 3 (2025): IAJ Journal
Section
Articles

Open Access

IDEA Adimas Journal is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area scientific multidisciplinary journal concerned with the practice and processes of community engagement.

This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.

Copyright

Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.

Disclaimer

No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.