Pelatihan dan Pengembangan Keterampilan Soft Skill Guna Meningkatkan Kualitas SDM Santri Pada Pondok Pesantren Al-Qur’an
Abstrak
kajian ini adalah untuk Meningkatkan kualitas SDM para santri melalui Pelatihan dan Pengembangan Soft Skill. Seiring dengan arus globalisasi dan transformasi digital, pengembangan keterampilan soft skills menjadi aspek krusial dalam kurikulum pesantren untuk memperkuat daya saing santri di era globalisasi. Metode yang digunakan melalui pelatihan pengembangan soft skills, yang meliputi kemampuan berkomunikasi, bekerja sama, manajemen waktu, kepemimpinan, problem solving, tanggung jawab, dan lain-lain diharapkan pesantren mampu melahirkan lulusan yang tidak hanya berakhlakul karimah, tetapi juga memiliki daya saing tinggi, mandiri secara ekonomi, dan mampu menjadi agen perubahan (agent of change) di tengah masyarakat global. Hasil yang dihrapkan dapat meningkatkan kemampuan dan keterampilan soft skill Guna meningkatkan kualitas SDM Santri Pondok Pesantren Alquran
Referensi
Aman, Prof. Dr. Mohd. Salleh, Prof. Dr. Diana Kartika. (2024). Soft Skill dalam Pendidikan Karakter. Jawa Tengah : PT. Ganesha Kreasi Semesta
Amaliyah, Muhammad Merdeka. (2024). Pengembangkan Ketrampilan Soft Skill Santri di Pondok Pesantren Tahfizh Wadil Quran Tangerang. Jurnal PKM Manajemen Bisnis, 4(2), 165-175, e-ISSN 2797-8338. https://doi.org/10.37481/pkmb.v4i2.799
Asmuni. (2014). Pengembangan Soft Skill dan Karakter Mahasiswa. Materi Orientasi Strudi dan Pengenalan kampus (OSPEK) Mahasiswa Baru STKIP PGRI Jombang Tahun Akademi 2014/2015
Azizah, Niswatul. (2020). Pengembangan Sumber Daya Manusia Pondok Walisongo Desa Sukajadi Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah. Skripsi. Lampung : Universitas Islam Negeri Raden Intan
Dahlan, Taufiqulloh, Uum Murfiah, Rina Indriani, Acep Roni Hamdani, Aqilla Salsabilla. (2020). Softskill Kewirausahaan. Bandung : Lemlit Unpas
Dasmadi, Hudi Kurniawanto. (2023). SOFT SKILL, SDM DAN PENINGKATAN KUALITAS SDM TERMASUK LATIHAN DALAM MENGAPLIKASIKAN DI LINGKUNGAN PONDOK PESANTREN. Jurnal Cahaya Mandalika, Vol 3 No. 2, 1090-1101, E-ISSN 2721-4796. https://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jcm/article/view/2182
Husairi, S. (2023). Optimalisasi Pengembangan Soft Skill Melalui Teknologi Artificial Intellegence di Pesantren. Al-Jadwa: Jurnal Studi Islam, 03(01), 111–138. https://doi.org/10.38073/aljadwa.v3i1.1770
Hubarat, Lamminar, Venny Fraya Hartin, Reza Nurul Ichsan, Lukman Nasution. (2024). Buku Ajar Pelatihan dan Pengembangan SDM. Medan : CV. Sentosa Deli Mandiri
Imami, Agus Sulthoni, Ach Mawazir Az-Zamzami, Muhammad Thoiful Abrar, Jamaluddin, Misdur Hasan, Zackyl Musthofa. (2024). Pelatihan Pengembangan Soft Skill Berbasis Pendidikan Agama Islam guna Meningkatkan Keterampilan Interpersonal Siswa di TPQ Badridduja Kraksaan. Jurnal IRAJAGADDHITA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat, Vol. 2. No. 2, Hal. 82-95, e-ISSN 2986-6006, https://doi.org/10.59996/irajagaddhita.v2i2.630
Irawan, Farida Idayati, Henricus Yoki Camar Praskadinata, Fara Dina, Dr. Abdurohim, Nurrohmi Ambar Tasriastuti, Freddy Triono, Efa Irdhayanti, Tati Sumarti Bisri, Siti Nurdiah, Edi Harapan, H. Teman Koesmono, Ida Ayu Kade Rachmawati K., Meldi Anggara Saputra. (2024). Pengembangan Sumber Daya Manusia yang Berkelanjutan (Strategi untuk Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi dalam Organisasi). Purbalingga : CV. Eureka Media Aksara
Mahariah, Nasrun Salim Siregar, Narong Hassanee, Yuliyani. (2024). Penguatan Soft Skill Pendidik Muslim. Pengimplementasian pada Universitas Fatoni Thailand. Malang : PT. Literasi Nusantara Abadi Grup
Marzuki, M., Usman, U., & Amin, M. (2022). Modernisasi Sistem Pendidikan Pesantren. Jurnal Al-Kifayah, 1(2), 72–79. https://doi.org/10.53398/ja.v1i2.214
Noe, R.A. (2020) Employee Training and Development (8th ed.). McGraw-Hill Education.
Oskara, Dimas Perdana , Muhammad Jamila, Pinta Medina. (2026). Pemberdayaan Santri Rumah Tahfiz Melalui Pelatihan Soft Skill dan Kewirausahaan Untuk Peningkatan Daya Saing Ekonomi Umat. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia, Vol. 1 No. 2 Januari 2026, Hal. 215-218, No. ISSN : 3123-2655. https://jurnal.samudrailmu.com/index.php/jupikmas
Putra, Ichsan, Ariyanti Pratiwi. (2025). Sukses dengan Soft Skills. Bandung : Direktorat Pendidikan ITB
Shoilihin, M., Khoiriyah. (2025). Strategi Jam’iyatul Qurro dalam Mengembangkan Softskill Santri di Pondok Pesantren Riyadlus Sholihin. Jurnal Pendidikan dan Sosial Budaya (YASIN), Volume 5, Nomor 2, April 2025, hal. 853-868, e-ISSN 2808-1854, https://doi.org/10.58578/yasin.v5i2.5055
Sudiro, Achmad, Oktaria Ardika Putri. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusisa. Edisi Kedua. Jakarta : PT. Bumi Aksara
Sutrisno, Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana
Pondok Pesantren: Tradisi yang Menginspirasi Masa Depan Generasi Bangsa https://dkm.or.id/pesantren/al---quran-syihabuddin-pandeglang-banten
diunggah 18 Maret 2026
Peran Kualitas SDM dalam Mendukung Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan. 12 April 2025. https://binus.ac.id/character-building/2025/04/peran-kualitas-sdm-dalam-mendukung-pertumbuhan-ekonomi-berkelanjutan/
Diunggah 5 Mei 2026
Open Access
IDEA Adimas Journal is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area scientific multidisciplinary journal concerned with the practice and processes of community engagement.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.
